|
АРХИВ ПРЕЗИДЕНТА
23.09.07
Столь долгое затишье в информационно-аналитической деятельности нашего сайта связано, прежде всего, с двумя серьезными причинами:
• Уходом из команды группы нами же взращенных молодых игроков.
Причины ухода у каждой из них, вроде бы, разные, но по сути две: нежелание «пахать» на результат и неверие в то, что она лично и именно в этой команде способна успешно играть на верхнем уровне Чемпионата страны.
• Давно копившиеся организационные трудности в проведении Чемпионата России по футболу в залах (переход питерской «Авроры» в мини эти трудности только резко обнажил).
Обо всем по порядку.
Введение в состав целой группы «начинашек» (занимающихся футболом от месяца до года) весной 2007 года, естественно, отбросило команду назад с точки зрения спортивного результата в текущих соревнованиях и столь необходимых товарищеских играх.
Так, в прошлом сезоне мы довольно стабильно шли в Первенстве Московской области на втором-третьем местах. Сейчас разгром последовал за разгромом.
Конечно, сборы, проведенные в Москве (2 недели) и затем на Олимпийской базе Спорткомитета Украины в г.Алушта (Крым) 5-22 августа, подтянули и игроков, и команду (прежде всего, в футзале), но до выхода на необходимый и уже в основном достигнутый к весне этого года уровень еще работать и работать. Об этом говорят и товарищеские игры, и турнир по футзалу (2 место из 4-х) в сентябре, и продолжающиеся поражения в областном чемпионате на большом поле. По-прежнему не решена проблема вратаря. С этим и связаны, в основном, наши «неприличные» счета в футболе.
Но мы не унываем – работаем. В клуб пришла новая группа начинающих. Так что учимся попадать по мячику с надеждой на будущее.
Что касается необходимых перемен в Чемпионате России по футзалу, пока буду краток:
1. Перевод календаря на систему осень-весна.
2. В суперлиге – 8 команд.
3. Игры с разъездами (2 дома, 2 в гостях).
Только подобный и вполне реальный для клубов подход не только вытащит женский футзал из кризиса, но и придаст ему необходимый импульс для развития.
В феврале в ФК «Алектан» из Департамента РФС по женскому футболу поступили проекты документов для обсуждения на совещании по развитию женского футбола в России 02.03.07.
Предлагаем Вашему вниманию мнение руководства клуба по ряду проблем, направленное в РФС.
Руководство ФК «Алектан» благодарит Департамент РФС по женскому футболу за предоставленную возможность впервые за многие годы высказаться по проблемам развития женского футбола в России.
ФК «Алектан» приветствует понимание необходимости решительных и принципиальных изменений, назревших в женском футболе и поддерживает идею выхода из кризиса путем развития клубов, как основополагающего звена, взявшись за которое, надо вытащить всю цепь.
Вместе с тем, позвольте обратить внимание на существенные противоречия в предлагаемом Проекте.
1. Сроки достижения определяемых для клубов целей.
Напомним, что мужские ФК шли к построению структуры профессионального клуба в полном объеме десятилетие, уже имея под собой ДЮСШ, базу и др. Нам же предлагают, как правило, на пустом месте, сделать то же самое за 3-4 года. Можно даже не начинать – настолько это сегодня, к сожалению, нереально. Успех ждет, и то – может быть, единицы, все остальные будут выброшены за рамки Чемпионата, потратив за эти годы солидные деньги. Хотя, конечно, если РФС под любым предлогом обяжет профессиональные мужские клубы иметь женскую составляющую, то тогда проблема снята!
Таким образом, каждый этап надо продлевать на 2-4 года, в зависимости от его содержания.
2. Одним из принципиальных вопросов развития как клуба, так и всей пирамиды женского футбола, является воспитание молодых игроков, прежде всего, через ДЮСШ.
Не претендуя на охват вопроса в полном объеме, разрешите напомнить некоторые основные составляющие в деятельности ДЮСШ клуба:
• подбор, расстановка, обучение тренерских кадров ДЮСШ, желательно – под определенную игровую идеологию данного клуба, материально заинтересованость их в воспитании, прежде всего, игрока;
• круглогодичное материально-техническое обеспечение учебно-тренировочного процесса школы, участия в региональных и российских соревнованиях;
• создание, как минимум, спецклассов в общеобразовательных школах;
• отбор, селекция, доводка молодых игроков;
• создание системы материального стимулирования молодых игроков;
• научное, медицинское обеспечение, страхование и многое другое.
И во все это надо вкладывать серьезные деньги, прилагать не менее серьезные организационные усилия в условиях, как правило, негативного отношения со стороны …., с очень многих сторон.
А в проекте есть строка, допускающая на поле 7 иностранных игроков. Эта строка ставит крест на ДЮСШ в том понимании, в котором она необходима для развития клуба и женского футбола в целом. Вполне логично взять 7 готовых игроков и уже сегодня добиваться поставленных спортивных целей, вместо того чтобы, потратив столько средств и усилий, может быть, чего-то добиться в отдаленном будущем.
Мы считаем, что в условиях женского футбола надо допускать не более 3-4 легионерок
3. Календарь Чемпионата прямо противоречит идее развития нашего вида через развитие именно футбольных клубов.
В проекте календаря – очевидный подавляющий приоритет интересов сборных команд. Да, в нынешних условиях, сборным надо дать более чем обычно, времени на подготовку, но не в таком неравноправном для клубов варианте. Вполне достаточно 5-7 дневных сборов перед календарными играми.
4. Об участниках Чемпионата.
В нынешних условиях отсекать силовым путем любительские клубы от участия в Чемпионате России необдуманно. Ставьте перед ними определенные задачи, определяйте «правила игры», учитывая, прежде всего, уровень развития нашего женского футбола на сегодняшний день. И тогда вопрос решится сам по себе. (Напомним, что недавно любительский клуб выбил «Зенит» из розыгрыша кубка УЕФА, и это не единичный случай в европейском футболе.)
Еще более неверно, а точнее, незаконно, еще точнее - антиконституционно, ставить преграды перед игроками-любителями. Это даже не обсуждается, поскольку противоречит Конституции страны.
4а. Казалось бы, простой вопрос, гуляющий по всем Регламентам, - о сдаче каких-то там нормативов. Давным-давно устарело. Лучше предложить клубам сдать планы учебно-тренировочных сборов, хотя бы в простом виде. И попробовать помочь в их проведении.
Предсезонный сбор, сбор в середине сезона (летний перерыв в Чемпионате ну очень обязателен), сбор по окончании сезона (можно помочь командам, хотя бы организационно, поучаствовать в заграничных турнирах).
5. И, наконец, сама формула проведения Чемпионата России.
Перед нами стоит задача создания этой формулы, точнее выбор (все уже давно известно) наиболее соответствующей сегодня, с точки зрения развития женского футбола через развитие клубов.
Это, конечно, многоэтапный вариант (цифры условны):
• Первый сезон:
1 этап – 3 зоны по спортивно-территориальному принципу по 6 команд, в 2 круга (игры дома и на выезде), май – середина июля.
2 этап – середина августа – сентябрь-октябрь, призеры зон (9 команд) с зачетом игр на первом этапе в 2 круга разыгрывают места с 1 по 9; вторая группа команд (4-6 места в зонах) разыгрывают места с 10 по 18, доказывая свое право участвовать в следующем сезоне.
Первая четверка команд по итогам Чемпионата освобождается от игр предварительного этапа в 2008 г.
• Второй сезон – принцип тот же. Определяются уже 8 команд на сезон 2009 г. Пока идет предварительный этап, первая четверка играет между собой в 2 круга.
• Третий сезон. Определяются 12 команд на 2010 г.
• 4 сезон. Определяются 16 команд на 2011 г.
Любая система имеет свои плюсы и минусы.
Плюсы предлагаемой системы:
• Три-четыре сезона клубы имеют возможность войти в элиту напрямую, без всяких буферных вариантов, только за счет своих собственных возможностей и своего развития, а в конечном счете – за счет развития женского футбола в регионе.
• Насыщенный календарь в сочетании с запланированными сборами дает объективную возможность как самим клубам, так и проводящей организации достаточно четко определить, кто чего стоит с точки зрения и спортивной, и организационно-финансовой.
• Возможно, развитие пойдет гораздо быстрее, но это поддается коррекции без принципиальной ломки формулы проведения Чемпионата.
И, как завершение, - высшая и первая лига по 12-16 команд с обязательным обменом по 3-4 команды по окончании сезона.
И параллельно идет работа по росту клубов до профессионального статуса, предложенная в Проекте.
Благодарю за внимание,
Президент АНО ФК «Алектан»
А.П.Живолупов
|
